金川集团公司产业集群发展模式分析

3. 金川集团公司产业集群发展优势

产业集群是指某一特定产业，大量产业联系紧密的企业以及相关的支撑机构在空间上的聚集，并形成强劲、持续竞争优势的现象，是在某一特定领域内互相联系的，在地理位置上集中的公司和机构的集合（迈克·波特，1998）。这种集合通常能够给集群区带来显著的集聚效应，从而形成较强的地方竞争优势。

产业集群可以带来较好的集聚效益，其效益主要体现在三个方面：

①外部效益。首先是市场的外部性，表现在空间上的近距离节省了运输成本，厂商的集聚减少了搜寻市场信息的成本，利用区域品牌进行的联合营销减少了市场开拓费用。其次是创新的外部性，即知识、技术的外溢带来的创新水平的提高。第三是规模经济和范围经济，集群存在的大量需求使投入品成为公共品，支持了大量公司的存在。

②网络效益。产业集群中的厂商、中介机构等构成了一个产业网络，这种网络能够给群内企业带来显著的效益，包括网络的存在能够降低交易费用带来的额外收益和企业间的协作带来的额外收益。

③创新效益。产业集群创新的外部性形成了良好的创新系统，保持较高的技术创新水平，使其技术进步和扩散速度高于其他地区而带来额外收益。正是由于集聚效应带来的竞争优势，促使国内众多地方政府都将培育产业集群作为当地经济发展的战略，产业集群已经成为经济发展的主流。

金川集团公司作为一个大型综合性有色金属生产企业，具有产业集群发展的六方面特征：

第一，龙头企业特征。金川集团公司所在地金昌市地理区域内的大部分企业基本围绕金川集团公司而开展生产经营业务，其产品及服务对象主要以金川公司为主。

第二，供应链特征。金川集团公司内部企业之间产品经营活动频繁且非常密切